品質方針

1. 企業の事業環境および活動コンテキストの徹底分析。

2. 外部および内部の環境要因を特定し、組織の状況を深く理解する。

利害関係者（ステークホルダー）を明確にし、その参画・協力手法を確立する。

4. リスクの特定・評価を行い、具体的な改善行動計画を策定する。

5. 特定されたリスクを低減するための対策計画を着実に実行する。

製品の品質基準を維持・向上させ、関連法令および現行規制を厳格に遵守する。

7. 潜在的な非効率要因を早期に検知・分析し、予防・排除・管理のための是正措置計画を確立する。

8. 継続的な品質向上を最重要戦略目標と位置づけ、諸計画およびプログラムを通じて一貫して推進する。

9. 設計段階およびサプライヤー選定の初期から、品質・環境・安全・持続可能性の課題を組み込み解決する。

国際規格UNI EN ISO 9001:2015に適合した品質マネジメントシステムを確立・維持する。

11. 制約理論（Theory of Constraints: TOC）を適用し、重点的かつ同期化されたアプローチで全目標を達成する。

経営判断において、ステークホルダーの要望、環境保全、労働安全、社会的責任、持続可能性を包括的に考慮する。

13. 現行法、環境関連規制、および労働安全衛生法規の完全な遵守を保証する。

職場の安全性と快適性を継続的に改善し、ハザードを排除して労働災害および職業病の発生を未然に防止する。